לפני זמן לא רב, משרד המידע של מועצת המדינה ערך תדרוך קבוע על צעדים להאצת השילוב של סחר פנים וחוץ, והצביע על כך שמטרה חשובה של שילוב סחר פנים וחוץ היא לאפשר למפעלים לעבור בצורה חלקה בין פנים לבינלאומי. שווקים בהתאם לשינויים במצב השוק. לאחר מכן, מחלקת המסחר הפרובינציאלית של ג'ה-ג'יאנג הכריזה על המחלקה השישית של המחוז של מפעלי "מובילי" אינטגרציה של סחר פנים וחוץ, טיפוח בסיס תעשייתי רפורמה ושילוב סחר פנים וחוץ, רשימה טיפוסית של מקרים, 83 ארגונים, 8 בסיסים תעשייתיים טיפוסיים של רפורמה ו-11 טיפוסי מקרים ברשימה קצרה. מדוע שילוב סחר פנים וחוץ חשוב? מהן נקודות הכאב ונקודות החסימה בעת הנחיתה בפועל? הכתב ראיין מפעלים רלוונטיים, מוסדות מחקר ומשרדי ממשלה.
מההתחלה כדי לעודד מפעלים סיניים ללכת גלובליים, לבצע תחרות בריאה עם מפעלים זרים, וכעת הציגו את "המחזור הכפול" כדי לעודד ולקדם את השגשוג של השוק המקומי, המוקד של שילוב הסחר המקומי והחוץ היה חזר על השינויים במצב הכלכלי ובדפוס הבינלאומי. על פי הנתונים הסטטיסטיים של מחלקת המסחר של מחוז ג'ה-ג'יאנג, עד כה, ישנם כ-10,000 ארגונים המפעילים עסקים מקומיים ויצוא במחוז, המהווים 12.3% מהמספר הכולל של מפעלי סחר חוץ; ביניהם, המכירות המקומיות היוו בין 20% ל-80% מהארגונים כ-3,000. נשאלים רבים סבורים כי נפתחה תקופת ההזדמנויות החשובה לשילוב סחר פנים וחוץ. "בעבר, התלות של סין בסחר חוץ הייתה גבוהה. בשנים האחרונות, עם חוסר הוודאות הגובר של הסביבה הפוליטית והכלכלית הבינלאומית וההעברה המחזורית של השרשרת התעשייתית, הפכה חשיבותו של שוק הסחר המקומי כמנוע כלכלי. יותר ויותר ברור". שי וונלי, יו"ר ג'ה-ג'יאנג Textile Import and Export Group Co., LTD., מאמין שמהות הליבה של קידום אינטגרציה של סחר פנים וחוץ היא לקדם את השינוי של המבנה הכלכלי הלאומי על ידי עידוד השינוי של ארגונים, ומנקודת המבט. של ארגונים, זה יכול גם לאזן ביעילות את הסיכון של תנודות בשער החליפין ושינויי שוק.
Xue Tianhang, חוקר במרכז המחקר לפיתוח מתואם אזורי של אוניברסיטת ג'ה-ג'יאנג, סבור גם כי הקידום הנוכחי של אינטגרציה של סחר פנים וחוץ הוא הכרחי ובזמן, "לנוכח השפעת הצלקת של המגיפה, הגלובליזציה והאזוריות, סין נתקלה בכמה השפעות וקשיים בחלוקת הדיבידנד של השתתפות בחלוקת העבודה העולמית בדרך המקורית". עם השילוב של הכלכלה העולמית, השווקים המקומיים והזרים התכנסו בהדרגה, וחברות צריכות להסתגל לשינוי הזה." נכון לעכשיו, חברת Hangzhou Superstar Technology Co., Ltd, המוכוונת לייצוא, כבר ערכה הרבה מחקרים על מוצרים ו עתודות פיתוח, והנחת ערוצי הפצה לא מקוונים ופלטפורמות מסחר אלקטרוני אנכיות מראש בסין. Chi Xiaoheng, נשיא החברה, אמר כי הפוטנציאל של השוק המקומי צץ כעת, והם יחקרו במרץ את השוק המקומי בעתיד הבא חמש שנים. למעשה, לאורך השנים כדי לקדם את השילוב של סחר פנים וחוץ בכלכלה שלנו היה יעיל. הסטטיסטיקה מראה שמאז פרוץ המשבר הפיננסי הבינלאומי ב-2008, שיעור התרומה של הביקוש המקומי לצמיחה הכלכלית של סין נשאר גבוה, אפילו עלה על 100% במשך שבע שנים, והגידול בביקוש המקומי פיצה למעשה על השפעת הירידה בביקוש החיצוני.
בהליכה בעיר הסחר הבינלאומי Yiwu, אנשי עסקים עם צבעי עור ומבטא שונים מסתובבים בין מחוזות שונים, אתה בקושי יכול לדעת אם החנות הזו עוסקת בסחר מקומי או סחר חוץ, או שהיא סחר פנים "שכל הכל". "קשה לי להבין את היחס בין שווקי הסחר המקומי והחוץ". בשוק C אזור הבוס Wei בדיוק סיים לדבר על הזמנה בהנאן, לקח זמן לשוחח עם עיתונאים, המשפחה שלהם במקור רק לייצא עסקי צעצועים, בשנה שעברה מצא את שוק תיירות הפנים חם, במהירות חתך לתוך נקודות נוף מותאמות אישית מסלול. "בשנים האחרונות שוק סחר החוץ הפך לנפח יותר ויותר, קונים זרים הפכו רגישים יותר למחירים, והרווחים יורדים, בעוד השוק המקומי צמח היטב". הבוס של הרחוב הבא, לי, מכיר יותר את המעבר הלוך ושוב במספר שווקים: לפני כמה שנים הוא התקשר בשוק היצוא של מלאכות עץ, השקיע בעסקי התה המקומי, ולפני כמה ימים, הוא נסע למספר מדינות כדי לבנות במשותף את "החגורה והדרך" כדי למצוא הזדמנויות שוק חדשות. "כאשר עושים עסקים בעיר סחר בינלאומית, הגבול בין סחר פנים וחוץ לא כל כך ברור, המפתח הוא האם זה באמת יכול להיות סחיר". צ'ן ז'שינג, סגן המנהל הכללי של חברת תפעול השוק של Yiwu Mall Group, אמר לכתבים כי נתח הסחר המקומי של Yiwu International Trade City יגדל מכ-35% לכ-40% בשנת 2023. שינוי של 5 אחוזים הוא מגמה שנחשפת על ידי אנשי עסקים נבונים מצביעים ברגליים. איך להיות סחיר? חברות שונות בודקות דרכים שונות.
לדוגמה, העסק העיקרי של Zhejiang Textile Import and Export Group Co., Ltd כולל שני חלקים: ייבוא חומרי גלם טקסטיל, ייצוא בדים ובגדים, השייכים לרשת התעשייתית במעלה הזרם ובמורד הזרם. שי ונלי אמר לכתבים כי החברה ממשיכה להעמיק את שיתוף הפעולה עם אשכולות תעשייתיים בארץ ובחו"ל באמצעות הזמנות הביגוד העומדות על הפרק, ולהמשיך להרחיב נתח שוק ולייעל את המבנה התעשייתי על ידי שיפור השרשרת התעשייתית. כיום, שיעור חומרי הגלם לטקסטיל שמיובאים על ידי החברה עלה מ-20% לכ-40%, ובאמצעות חקירת הביקוש המקומי, פיתוח תלבושות בית ספר מקומיות, עסקים אחידים, "הרגליים הקצרות והקטנות המקוריות מתארכות, עם שני שווקים ושני משאבים, לפיתוח ארגונים יציב יותר." Hangzhou Star Technology Co., LTD., המהווה רק 5% מהמכירות המקומיות, התמקדה בטיפוח מיומנויות פנימיות במשך שנים רבות, הטמעת אותו קו, אותו סטנדרט ואותה איכות בסוף המוצר, תוך הקשה מתמדת על הביקוש המקומי. , והקמת מותגים, שרשראות אספקה וערוצים. כיום, לחברה למעלה מעשרה מותגים מובילים ומותגים בבנייה עצמית באירופה ובארה"ב, והיא מפתחת מוצרים מקצועיים בהתאמה אישית לקטגוריות שונות ולשווקים לאומיים שונים. צ'י שיאוהנג אמרה שעם ההתרחבות המתמשכת של התשתית של סין בשנים האחרונות, השאיפה ליעילות של עובדים מקצועיים ממשיכה להשתפר, והעלייה של ספורט חוץ, היא מלאה בביטחון בפוטנציאל השוק העתידי של כלים מקצועיים מקומיים. "חברות צריכות לשלב את עצמן בשרשרת הערך העולמית ובמערכת שרשרת האספקה, ולשקול האם צוות הכישרונות, בניית המותג, שרשרת האספקה והאיכות תואמים את השוק הפוטנציאלי על בסיס מספיק מחקר". בית הספר לכלכלה של אוניברסיטת ג'ג'יאנג, הציע פרופסור משני, מנחה דוקטורט שיאו וון.
